Outros

LEITURA E INTERPRETAÇÃO DA NORMA GMP / BPF
Conteúdo: Introdução; Gerenciamento da qualidade; Garantia da qualidade; Boas práticas de fabricação para medicamentos; Controle de qualidade; Pessoal; Instalações e equipamentos; Área de produção; Áreas de armazenamento; Áreas de controle de qualidade; Áreas auxiliares; Equipamentos; Documentação; Documentação exigida; Prevenção da contaminação cruzada; Matérias-primas e embalagens; Operações de processamento (produtos intermediários, envasados e acabados); Materiais rejeitados, recuperados e devolvidos; Produção estéril; Conferência (uma das mais importantes).
Público alvo: Diretores, Gerentes, Chefes, Engenheiros, profissionais responsáveis pela coordenação da implementação do Sistema da Qualidade e Boas Práticas de Fabricação e outros interessados.
Carga horária: 08 Horas

FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS EM GMP / BPF
Conteúdo: Interpretação do manual de boas práticas de fabricação; Exigências da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária); Conceitos de 5S; Sensibilização para mudança de hábitos; Técnicas de Inspeção (Auditoria para conformidade com as BPF); Estudos de casos; Testes e finalizações.
Público alvo: Diretores, Gerentes, Chefes, Engenheiros, profissionais responsáveis pela coordenação da implementação e manutenção das boas práticas de fabricação e outros interessados.
Carga horária: 16 Horas

CONSCIENTIZAÇÃO PARA AS BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO
Conteúdo: Sensibilização para Normas de Higiene e Saúde; Exigências da Anvisa e seu Manual de BPF; Benefícios da Aplicação das BPF; Casos de Sucesso. Desenvolvimento de materiais (slides, gibis) específicos relacionados com as necessidades da organização.
Público alvo: Diretores, Gerentes, Supervisores, Encarregados, pessoal operacional e outros interessados.
Carga horária: 04 Horas

DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES GERENCIAIS
Conteúdo: Introdução; Processo gerencial (etapas e dimensões do trabalho); Liderança; A função gerente; Teoria do poder (tipos, fontes e formas de poder); CAPI (Conjugado de Autoridade, Poder e Influência); O papel do supervisor na comunicação; Reuniões como elas podem ajudar na comunicação; Delegação (características, princípios, processo e vantagens em delegar); Tomada de decisão (conceitos e características).
Público alvo: Gerentes, Supervisores, Encarregados, Chefes, Líderes e outros profissionais que exerçam atividades de coordenação de equipes.
Carga horária: 08 Horas

LIDERANÇA COMO FATOR MOTIVACIONAL
Conteúdo: A turma do silêncio, os boomers, geração X (a nova tribo); Qualidades essenciais para liderança; O modelo dos noves baldes; O que você deve fazer como líder; Necessidade da tarefa; Necessidade de sustentação da equipe e necessidades individuais; Os três círculos interagem para uma abordagem funcional da liderança; Seu papel como líder; Habilidades da liderança; As 8 Funções da liderança (Definição da tarefa, Planejamento, Instruções, Controle, Avaliação, Motivação, Organização e Dar exemplos).
Público alvo: Gerentes, Supervisores, Encarregados, Chefes, Líderes e outros profissionais que exerçam atividades de coordenação de equipes.
Carga horária: 08 Horas

MOTIVAÇÃO – O CAMINHO PARA O SUCESSO